Prompt · 角色与边界
定义智能体负责什么、如何执行、何时请求人工判断，以及必须遵守的业务约束。
Cobra 原子能力体系
把业务方法，变成企业可以积累的能力。
企业 AI-Native 转型需要一套能够持续构建、验证与复用业务能力的机制。原子能力让专家知识、执行工具、工作方法与验收标准围绕同一项业务责任连接起来。
原子能力：企业智能体的基本单元。
围绕一项明确业务责任，将五类组件与版本清单组织起来。
原子能力是可独立定义、评估、版本化和复用的智能体能力单元。例如“核对一项技术响应”：它需要理解要求、读取材料、使用专业方法、引用依据，并按照业务标准判断结果。Cobra 围绕这个完整单元组织平台协作。
Tools · 行动与连接
提供可调用的业务工具，描述接口、实现、依赖和权限，让能力能实际完成操作。
Skills · 工作方法
把专家的步骤、检查方法与交付要求整理为可复用技能，减少对个人提示词的依赖。
Knowledge · 领域依据
提供适用的制度、示例与业务经验，为判断和执行建立上下文依据。
Evaluate · 验收标准
定义数据集、指标、回归场景与质量门，让“能不能用”有明确检验方法。
Manifest · 版本清单
固定组件组合、使用说明与兼容要求，让一个能力版本有清楚的依赖和来源。
为什么这对企业转型重要
能力积累成为系统建设的主线。
专家经验可以传递
将专家的执行步骤、依据与检查要求放进能力定义，新场景可以复用已验证方法，并明确哪些内容需要重新适配。
业务系统可以逐步接入
工具承载系统连接，原子能力承载业务责任。企业可以从一个场景开始，再组合多项能力推进完整流程。
质量标准随能力一起建设
评测不是上线后的补充。每项能力都需要说明什么算合格、哪些边界必须阻断，以及哪些结果需要人工判断。
升级与责任可以追溯
通过明确组件与组合版本，知道任务使用了哪套知识和方法，检查升级影响并保留历史依据。
从能力构建，到企业复用
每一步都对应明确的业务检查。
定义业务责任
选定输入、输出、适用条件、权限与人工责任，避免能力目标过于宽泛。
组装执行组件
配置 Prompt、工具、技能与知识，并定义评测样本和质量标准。
冻结与评估
固定候选组合，在隔离环境中验证装配、权限、业务表现与边界场景。
审核与发布
将通过检查的组合形成可信版本，保留来源与质量证据。
安装与环境绑定
目标企业检查依赖，绑定自己的系统、知识、模型与授权，再激活适用版本。
观测与迭代
依据运行反馈提出新候选，重新评估后升级，并保留历史版本。
业务示例 · 标智盾
一项“技术响应核对”能力，如何构成？
这是原子能力的业务建模示例，用于说明组成方式，具体产品能力以正式验收为准。
- 输入与输出
- 输入适用要求和响应材料，输出核对意见、来源证据与待人工判断项。
- 专业方法
- 保留原要求的条件与适用范围，区分缺失、矛盾、证据不足和不适用情况。
- 工具与知识
- 读取文档和表格，查找对应材料，调用经审核的行业知识与检查方法。
- 评测与责任
- 用正确响应、关键漏项、错误参数与歧义样本检查能力，由业务人员验收关键判断。
复用能力，保留企业自己的边界
技术复用与本地授权分别管理。
版本固定，升级显式
组件的新版本可以触发升级分析，但不自动替换原能力版本或运行中的任务。
凭据留在本地
密钥、授权与个人记忆不进入能力分发包。目标企业为本地工具单独配置必要授权。
评估条件明确
评估证据说明样本、模型、知识与环境。外部依赖的仿真结论需要与真实集成验收区分。
在业务产品中，看能力如何执行。
把方法、知识、工具与验收标准放回具体工作。
一个体系，四个平台共同支撑。
本页依据原子能力总体与详细功能设计介绍架构方向。统一组件资产库、组合版本、跨项目迁移及能力级仿真等功能需要按实际部署版本逐项确认。
交流原子能力建设