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CobraEvaluation

让原子能力的质量可以检验。

CobraEvaluation连接执行追踪、评测、仿真与优化。围绕业务标准判断能力表现,为候选版本比较和发布决策提供依据。

理解原子能力体系

平台基础能力

从日常工作到可检查的交付结果。

执行追踪与问题归因

查看任务步骤、工具调用、耗时与模型用量,定位失败发生在哪个环节。

场景评测与版本比较

用业务样本和明确规则比较候选方案,检查事实依据、工具使用与边界行为。

仿真与优化反馈

在受控场景中测试连续对话和边界条件,依据评估结果提出改进候选,再由负责人决定采用。

在原子能力体系中的职责

以能力为中心组织平台协作。

冻结评估输入

能力评估需要固定组件组合、测试样本与评估规则,保证比较针对同一组明确条件。

隔离执行与外部依赖仿真

设计中由 Evaluation 编排评估、Flow 评估池执行;外部工具在版本化仿真环境中验证,避免评估影响真实业务。

质量门与证据

记录模型、运行环境、知识快照及场景条件,把评测结论与被测版本关联。仿真通过并不等于真实外部系统集成通过。

企业怎样使用并验收?

把平台能力落到具体输入、检查与交付。

质量负责人提供

代表性样本、预期表现、边界场景和通过标准。

团队检查

候选版本在哪些条件下通过、哪些场景失败,以及结果对应的证据。

可以积累

可重复运行的评测集、问题样本与版本比较记录。

从平台能力,走到业务应用。

两个产品提供具体业务问题与验收对象,可用于理解质量评测和能力治理的应用目标;具体接入范围以项目交付为准。

以下应用来自电网业务,可参考能力组织方式;金融与生物制药场景需结合自身资料、规则与验收标准定义试点。

四个平台如何协同

Evaluation 保存质量事实与证据;Flow 执行被测能力,Knowledge 提供只读知识快照,Hub 将评估依据与发布版本关联。

原子能力组合版本、统一导入与能力级评估等内容依据已评审设计说明体系方向;具体可用功能以部署版本及项目验收范围为准。

交流企业应用场景